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黃埔公開讀書會丨《高績效教練》

發(fā)布時間:2016-11-09 | 發(fā)布人:AYqingfeng | 點(diǎn)擊: 8255

又到了周三青小弟給大伙兒推送

黃埔公開讀書會內(nèi)容的時候啦
本周的讀書會依然通過視頻方法進(jìn)行
聲色並茂、妙趣橫生地分享了
《高績效教練》這本書的內(nèi)容

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談到管理,,也許大伙兒都能說上幾條可以“說服”別人的理由,。但這種“說服”是不順于管理的,會激起被管理者的“自我保護(hù)”,。通過提出問題的方法,,對方才能更好地同意,從而說出心底真實(shí)的辦法,,激發(fā)自身“潛力”,,才是解決之道。
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《高績效教練》以GROW訓(xùn)練模型[目標(biāo)(option),,現(xiàn)狀(reality),,選擇(option),意愿(will)]為訓(xùn)練邏輯,,引用職場及運(yùn)動場上的例子,,清晰闡述了訓(xùn)練的理念和技巧。關(guān)于促進(jìn)企業(yè)界結(jié)束運(yùn)用的“訓(xùn)練型領(lǐng)導(dǎo)”,,具有指導(dǎo)性作用,。
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由來:
“訓(xùn)練”的概念來自體育界。20世紀(jì)70年代,,哈佛大學(xué)的教育學(xué)家兼網(wǎng)球?qū)<业倌鳌じ咄?Timothy Callwey)在《網(wǎng)球的內(nèi)心游戲》一書中提出,,“內(nèi)心”是指選手的內(nèi)心狀態(tài),關(guān)于選手來說,,“真正的對手不是比賽中的對手,,而是自己頭腦中的對手”。如果訓(xùn)練能幫助選手排除內(nèi)心的障礙,,他的學(xué)習(xí)與表現(xiàn)將開釋出驚人的潛能,,創(chuàng)造的奇跡。
 
一個驚人的發(fā)現(xiàn):
爲(wèi)什麼滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手,?
作者發(fā)現(xiàn)滑雪教練在給網(wǎng)球選手指導(dǎo)時,,往往可以更加快速地提高選手的水平。因爲(wèi)他們並不會打網(wǎng)球,,因此並沒有任何指導(dǎo)和介入,。相反,,他們會咨詢選手的感覺,讓選手自己體會自己的現(xiàn)狀,,然後做出調(diào)整,。
滑雪教練的咨詢,幫助網(wǎng)球選手找到了自我的狀態(tài),,並且自己去承擔(dān)成長的責(zé)任,。
 
我們在線在生活中發(fā)現(xiàn):
當(dāng)有人問你該怎麼辦的時候,你只要給他建議,,對方的反應(yīng)一定是找不能實(shí)現(xiàn)的理由和捏詞,。然後說你不了解情況,對他不能感同身受,。甚至認(rèn)爲(wèi)你站著說話不腰疼,,只會指手畫腳。
管理者對員工一遍遍地教訓(xùn)和指點(diǎn),,收效總是不大,。因爲(wèi)他全然沒覺得這是他自己應(yīng)該要解決的問題。
 其實(shí),,80%的員工在問你怎麼辦的時候其實(shí)都已經(jīng)有了答案,,70%的情況下領(lǐng)導(dǎo)給予的建議基本上錯的。因此,,放棄指導(dǎo)比學(xué)習(xí)教練更難,。
 
教練存在的前提:相信人的潛能
我們在線應(yīng)該看到人們的潛力,而不是他過去的表現(xiàn),。很多員工在工作之余都有著獨(dú)特的特長,,譬如打麻將,或者玩航模什麼的,。這說明他有著極強(qiáng)的創(chuàng)造力沒有在工作中獲得釋放,。只要你能調(diào)動他們的潛能,,他們都將成功,。
教練的目的是幫助人們建立覺察感、目標(biāo)和自信,,而不是替對方解決問題,、羞辱他、給他壓力,。
教練互動的深度目標(biāo)是幫助對方建立自信,。歸根終于,能否給對方足夠的自信,,將決定著輔導(dǎo)的成功與否,。
 
什麼是有效的問題,?
能夠幫助對方思考和覺醒的問題就是有效問題。
譬如:“爲(wèi)什麼不試試新的銷售方法,?”和“是什麼原因讓我們在線沒有嘗試新的銷售方法,?”這兩個問題意思一樣,但個問題有責(zé)難的意味,,容易引起對方的自我保護(hù),。第二個問題會比較容易令對方把注重力集中在問題的分析上。
 
GROW模型
GROW模型是在輔導(dǎo)中的一個溝通工具,。
GOAL目標(biāo):期望的成果是什麼
REALITY現(xiàn)實(shí):挖掘真相,;弄清;明白
OPTIONS選擇:探尋備選方案,;征詢建議
WILL意願:闡明行動計(jì)劃,;設(shè)立衡量標(biāo)準(zhǔn);規(guī)定分工角色,;建立自我責(zé)任
 
GROW輔導(dǎo)的關(guān)鍵原則:
提高自我認(rèn)知,;建立自我責(zé)任。
 
什麼是教練的機(jī)會,?
當(dāng)有人找你詢問該怎麼辦的時候,。
當(dāng)對方聽不進(jìn)任何建議的時候。
當(dāng)你認(rèn)爲(wèi)對方缺少自我責(zé)任的時候,。
只要你把隨口給對方建議變成隨口就提問,,你就是個合格的教練了。
有個笑話:有一女子愛慕一位教練,,對他說:我愛你,!教練立刻問:你如何知道這是事實(shí)?
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 通過這次的黃埔公開讀書會
關(guān)于《高績效教練》的分享
大伙兒都受益匪淺
相信下一次培訓(xùn)課程會給大伙兒帶來更多的驚喜~
沒有時間親臨現(xiàn)場的家人們也不用擔(dān)心
每周三青小弟會給大伙兒推送
當(dāng)周青峰讀書會的學(xué)習(xí)內(nèi)容喲~

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